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        木工機(jī)械的主要問題


        金華中宏木工機(jī)械:木工機(jī)械的主要問題

        1、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力差,是行業(yè)致命的問題。一些企業(yè)從別人那里拿過來,或者連人帶資料一塊買過來,吃現(xiàn)成飯。“一個(gè)模樣”造成了全行業(yè)產(chǎn)品同構(gòu)化、同質(zhì)化,因此成為價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的根源。

        2、產(chǎn)品質(zhì)量水平低,是行業(yè)的突出問題。同構(gòu)化、同質(zhì)化成為價(jià)格競爭的根源,低價(jià)位形成的低利潤又反作用于質(zhì)量,導(dǎo)致產(chǎn)品安全性、可靠性、精度保持性等質(zhì)量問題的下滑。

        3、品種多,缺乏特色,市場占有率低,是行業(yè)的潛在問題。不少企業(yè)在品種上走大而全,小而全產(chǎn)品發(fā)展之路,想包打天下缺乏特色,市場占有率太低,風(fēng)險(xiǎn)很大,傷害將是致命的。

        4、市場渠道不暢,是行業(yè)的難題。這一問題的形成與代理商角色的缺位或錯(cuò)位、與廠家急功近利的營銷策略、與缺少或無視市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律有較密切的關(guān)聯(lián),對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形成很在原制約。

        5、人才流動(dòng)跳槽,是行業(yè)的普遍問題。這個(gè)問題導(dǎo)致員工思想波動(dòng),“身在曹營心在漢”。人才流失,技術(shù)泄密和資料外流,導(dǎo)致惡性競爭的一連串后果,對企業(yè)的殺傷力很強(qiáng),教訓(xùn)是慘重的。

        木工機(jī)械操作人員必須熟練掌握各種機(jī)械的構(gòu)造、性能和操作、維護(hù)方法、做到專人使用、專人負(fù)責(zé)。操作木工機(jī)械時(shí),應(yīng)穿戴好工作服,扎緊袖口,女同志必須戴好工作帽,辮子放入帽內(nèi);不許戴手套、圍巾等進(jìn)行操作。機(jī)械開始工作前必須先試車,各部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方能開始工作。木工機(jī)械上的軸、鏈條、皮帶輪、皮帶及其他運(yùn)轉(zhuǎn)部分,都應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩和防護(hù)板。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中如有不正常情況或發(fā)生其他故障時(shí),應(yīng)立即切斷電源,停車檢修。更換刨刀、鋸片時(shí),必須切斷總電源。
        分類:公司新聞
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